Modern Çalışma Dinamiklerinde Gruplar ve Ekipler Arasındaki Kritik Farklar

Gerçek ekip çalışması neden inovasyonu, dayanıklılığı ve kalıcı başarıyı besler Günümüzde her kuruluş “ekip çalışmasına değer verdiğini” iddia ediyor. Yine de birçoğu hala gevşek bir şekilde birbirine bağlı gruplardan biraz daha fazlasıyla faaliyet gösteriyor. Bir grupta, insanlar yan yana çalışır. Kendi görevlerine odaklanırlar. Destek için nadiren birbirlerine yaslanırlar veya sonuçlar için sorumluluğu paylaşırlar. Gerçek bir … Devamını oku

Değişimde Yol Almak: Etkili İletişim Stratejilerinde Ustalaşmak

🌎 Bu Sayıya Hoş Geldiniz Değişim artık mevsimsel bir olay değil; günlük bir gerçeklik. Liderler, eğitimciler ve kuruluşlar için iletişim, etkili değişimin omurgası haline geldi. Novhow® Leadership and Change’in bu sayısında, geçişler, dönüşümler ve yeniden icatlar sırasında iletişimin stratejik sanatına dalıyoruz. İster bir yeniden yapılanmaya liderlik ediyor olun, ister dijital bir araç sunuyor olun veya … Devamını oku

Dijital Fırtınada Yol Almak

Yapay Zeka ve Dönüşüm Çağında Değişim YönetimiDijital dönüşüm projelerinin %70’inin başarısız olmasının nedeni ve en iyi performans gösteren kuruluşların başarılı olmak için farklı olarak neler yaptığı. 📌 Bazı kuruluşların dijital dönüşümler sırasında neden başarılı olurken diğerlerinin uyum sağlamakta neden zorluk çektiğini hiç merak ettiniz mi? Peter Drucker bir keresinde şöyle uyarmıştı: “Türbülans zamanlarındaki en büyük … Devamını oku

Kurumsal Başarıda Uyarlanabilir Kültürlerin Gücü

Günümüzün hızlı dünyasında değişim kaçınılmazdır ve kuruluşların başarısı genellikle ne kadar iyi uyum sağlayabildiklerine bağlıdır. Değişim zamanlarında çalışanların tutumlarını, davranışlarını ve uyum sağlama yeteneklerini şekillendirmede kültürün merkezi rolünü derinlemesine incelerken, uyarlanabilir bir kültürü teşvik etmenin uzun vadeli başarıyı ve dayanıklılığı nasıl sağlayabileceğini anlamak önemlidir. Kültür Neden Önemlidir Kültür, çalışanların değişimi nasıl algıladıklarının, onunla nasıl etkileşim … Devamını oku